Expertise de alto nivel adaptada a tu presupuesto. Directorio, advisory board, roles comerciales y estratégicos part-time con experiencia operativa real.
No siempre necesitas contratar full-time. A veces lo que necesitas es acceso a expertise senior de forma flexible, sin el costo fijo de un ejecutivo de tiempo completo.
Necesitas expertise senior pero no tienes presupuesto para contratar full-time. Quieres acceso a experiencia operativa real sin el costo fijo de un ejecutivo de tiempo completo.
Buscas perspectiva fintech y Bitcoin para tu directorio o advisory board. Quieres experiencia operativa real, no solo teoría, para guiar decisiones estratégicas.
Necesitas liderazgo en proyectos específicos de fintech o activos digitales sin crear una posición permanente. Quieres acelerar sin comprometer recursos a largo plazo.
Participación en juntas directivas o advisory boards. Perspectiva estratégica desde la experiencia operativa real en exchanges, regulación y productos digitales. Ideal para empresas que necesitan guía fintech en su toma de decisiones.
Liderazgo comercial y estratégico part-time. Desarrollo de partnerships, negociaciones B2B, estrategia de go-to-market. Experiencia real construyendo relaciones comerciales en el ecosistema fintech y Bitcoin.
Liderazgo de iniciativas específicas de producto o transformación fintech. Desde el diseño de la estrategia hasta la supervisión de ejecución. Ideal para proyectos con duración definida que necesitan expertise senior.
Liderazgo de canales comerciales específicos, desarrollo de alianzas estratégicas, o apertura de nuevos mercados. Conexiones reales en el ecosistema fintech chileno y latinoamericano.
Acompañamiento 1:1 para founders y ejecutivos fintech. Desde decisiones estratégicas hasta navegación de desafíos operativos. Perspectiva desde alguien que ya pasó por las mismas etapas en Buda.com, Guita.cl y el ecosistema.
No soy consultora teórica. Fui COO de Buda.com (2020-2024), uno de los exchanges más grandes de Latinoamérica. Construí operaciones, navegué regulación, escalé equipos. Sé lo que es estar en la trinchera.
Actualmente VP Business Development en Guita.cl y Vicepresidente de FinteChile. Tengo acceso directo a inversionistas, partners técnicos y founders clave del ecosistema. Conozco el framework regulatorio y te asesoro en la estrategia correcta para abordar procesos con reguladores.
Entiendo que las necesidades cambian. Puedo adaptar mi nivel de involucramiento según tu etapa y presupuesto. Desde reuniones mensuales de advisory board hasta días completos a la semana liderando proyectos específicos.
No cobro por "estar disponible". Estructuramos el rol con objetivos claros y entregables específicos. Quieres impacto, no solo otro ejecutivo en payroll. Mi éxito se mide por tu avance concreto.
Depende de la necesidad. Puede ser desde 2-3 reuniones al mes para advisory board, hasta 2-3 días completos a la semana para roles más operativos como Business Development o liderazgo de proyectos. Estructuramos el rol según tus objetivos, presupuesto y urgencia. Siempre con entregables claros y métricas de éxito definidas.
Desde 3 meses para proyectos específicos, hasta contratos anuales renovables para posiciones de directorio o advisory board. La idea es flexibilidad: puedes empezar con un proyecto piloto de 3-6 meses y escalar o ajustar según resultados y necesidades.
Ambos. Estoy basada en Chile y puedo hacer reuniones presenciales en Santiago cuando se requiera. Para roles que necesitan presencia constante, estructuramos días presenciales específicos. Para advisory board o roles más estratégicos, remoto funciona perfectamente. Lo definimos según la naturaleza del rol.
Mi expertise está en fintech, Bitcoin, activos digitales y productos digitales de alto crecimiento. Trabajo bien con startups en crecimiento (Series A en adelante), empresas tradicionales que quieren entrar a fintech, exchanges, wallets, y fintechs que necesitan escalar operaciones o comercial. Si tu proyecto toca regulación de activos digitales en Chile, mejor aún.
Conversemos sobre tu necesidad específica y cómo un rol fraccional puede acelerar tu crecimiento sin comprometer presupuesto a largo plazo.