Jazmin Jorquera

Enero 2026 – presente

CEO · Sena

Fintech de cobranza B2B para pymes y grandes empresas, respaldada por Recsa (40+ años, 15 países, 146M gestiones/mes). Clientes en Chile, Perú, Colombia y México.

• —Rebranding completo — nueva marca, nuevo producto, nuevo posicionamiento — ejecutado dentro de los primeros 3 meses de gestión.
• —Ingresos duplicados (2x) en menos de 4 meses.
• —Costos operativos reducidos 40% vía reestructuración de procesos y optimización del equipo.
• —Estrategia de adopción de IA en todas las áreas de la empresa.
• —Alianza de pagos con Khipu; pipeline de alianzas de financiamiento.

Marzo 2025 – presente

Partner (COO) · Circle Studio Labs

Venture studio con background fintech que lleva la metodología Fintech Thinking a startups de edtech e inmobiliaria.

• —Punto de contacto principal entre founders y equipo técnico (CPO/CTO): gestión de expectativas y alineamiento estratégico.
• —Acompañamiento comercial, estratégico y emocional a founders early stage: modelo de negocio, go-to-market, validación de producto.
• —Sectores: Edtech · Proptech.

Octubre 2023 – mayo 2026

Vicepresidenta y Directora · FinteChile

Asociación FinTech de Chile. Directora (2023–2024), luego Vicepresidenta (2024–mayo 2026).

• —Dirigió la agenda estratégica sectorial — política pública, open banking — y el relacionamiento con autoridades regulatorias (CMF, UAF, Hacienda), para un ecosistema de 140+ fintechs y 40 partners financieros.
• —Crecimiento de 15% en base de miembros activos; dirección del evento fintech más importante de la región con 40% de rentabilidad neta.
• —Presidió el Comité Women in Fintech (WIF) y lideró la creación de 8 comités industriales y 2 grupos técnicos especializados (regulatorio, pagos, lending, activos digitales, compliance, WIF, entre otros).
• —Desde WIF, publicación del índice base del mercado laboral fintech de la región.
• —Vocera del ecosistema ante reguladores, gobierno, prensa y foros internacionales.

2020 – enero 2025

Gerente de Operaciones (COO) · Buda.com

Exchange de activos digitales en 4 países, ~70% de participación de mercado en Chile, 30+ empleados, 600.000+ usuarios. Liderazgo integral de operaciones, desarrollo de negocios y producto en un entorno de alta complejidad regulatoria.

• —Abonos y retiros inmediatos: de 2–3 horas a menos de 30 segundos.
• —Automatización del 90% de los nuevos onboardings: de 14 días a 5 minutos; onboarding corporativo de 2 meses a 10 días.
• —Implementación y operación de la Mesa OTC, alcanzando 30–40% de los ingresos totales.
• —Satisfacción de clientes sobre 93%, tiempo de respuesta menor a 5 minutos.
• —Dirección de redes bancarias fiat-cripto multipaís, frameworks de cumplimiento regulatorio y soporte a clientes institucionales.
• —Proyectos: compras con USD, apertura de cuentas en USA, optimización de custodia (cripto y fiat), mejoras en Lightning Network, integración BCI y crowdfunding.

2019 – 2020

Subgerente de Procesos de Negocios e Innovación Digital · Ultranav

• —Análisis y propuestas de mejora para el proceso de pago de remuneraciones; blueprints de procesos de capital humano.
• —Implementación de nueva estructura, frameworks de gestión de riesgo digital y automatización de procesos en Humboldt Shipmanagement.
• —Mitigación de fugas estructurales de caja en un 5%.

2018 – 2019

Jefe de Control de Operaciones y Procesos de Negocios · Ultratank

• —Gestión documental y de ejecución de contratos para más de 80 naves con ingresos anuales de ~USD 700 millones.
• —Implementación de dashboards de business intelligence en tiempo real (PowerBI).
• —Reducción de 5% en tiempos de recaudación; 90% de facturas pagadas a tiempo.

2013 – 2018

Líder de Proyectos de Mejora Continua · Ultranav

• —Implementación de gestión por procesos (BPM) en las entidades corporativas del grupo — Ultranav, Ultrabulk, Ultratug, Antares — en Chile, Dinamarca, Argentina y EE.UU.
• —Reestructuración organizacional para estandarizar las filiales internacionales.
• —Más de US$6M en correcciones/mejoras contables e integración de procesos con marcos ISO 9001:2015.

2011 – 2013

Ingeniera de Proyectos y de Chartering/Fletamento · Ultratank

• —Gestión del tráfico de buques quimiqueros de la división Ultragas: tonelaje anual ~2,5 millones, ventas ~USD 75 millones.
• —Negociación de contratos de largo plazo con Codelco, Enap, Methanex, Copec y Repsol, entre otros; licitaciones adjudicadas con Codelco y Enap.

2010 – 2011

Jefa de Post-Fixture · Ultratank

• —Dirección del departamento de Post-Fixture centralizado para 3 líneas de negocio, flota de 29 naves (~USD 600 millones).
• —Resolución de disputas comerciales de hasta US$10M.
• —Recaudación del 98%, reducción del ciclo de facturación en 50%, incobrabilidad menor al 1%.

2008 – 2010

Asistente Comercial de Post-Fixture · Ultratank / joint venture CPI

• —Gestión de ciclos de ingresos y egresos por US$250M de la flota de carga limpia del joint venture con Overseas Shipholding Group (OSG).
• —Negociación de reclamos de la división por US$7–9M.
• —Pasantía comercial y operacional en las oficinas centrales de OSG en Nueva York, EE.UU. (2008–2009).